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    對于現代企業來說，信息化建設是一個必經之路。如果一個企業放松了在這方面的要求，就會陷入管理混亂的泥潭，無法自拔。在信息建設方面，沃克斯電梯是有很好的心得的。正是在k3應收款系統、oa系統、積分管理系統和銷售管理系統這一系列的管理系統下，沃克斯電梯改善了企業內部的管理流程，最終實現了非凡的銷售業績。

　  管理規范，助力銷售

　　應該說，信息技術是實現企業內部管理的一個有力工具。尤其是在管理的規范性方面，信息技術更是可以發揮出很大的作用來。在沃克斯電梯走向信息化建設的同時，信息技術也為企業的發展帶來了很好的契機。在信息技術的帶動下，沃克斯電梯的準時交貨率提高12%以上，計劃執行率提高13%以上，庫存周轉率提高40%以上，給企業每年帶來的直接經濟效益達到1000萬元以上。而在銷售方面，從售前、售中到售后，沃克斯電梯的銷售管理系統都在高效地運轉著，為企業提高市場占有率立下了汗馬功勞。

　　采購及時，生產高效

　　在沃克斯電梯深化運用信息技術的過程中，采購的及時和生產的高效也有了一定的保障。從采購人員向供應商詢價開始，到材料到廠、驗收入庫，都體現出了現代化辦公的好處。在沃克斯電梯的各條生產線上，信息技術更是得到了充分的應用。在技術改造和設備更新方面，數字化的管理技術讓產能大大提高，同時還節約了成本，提高了設備工作效率。

　　流程合理，質量一流

　　從信息技術在沃克斯電梯內部流轉的整個流程來看，信息化建設無疑為沃克斯電梯的發展帶來了生機和活力。不管是生產計劃的執行性，還是銷售合同的執行性，都在信息技術的助力下有了較大的提升，最終實現了一個合理的管理流程。與此同時，在信息化建設的推進下，沃克斯電梯的質量管理體系也得到了很好的升華。

　　通過對沃克斯電梯信息化建設進程的了解，可以得出一個結論，只有不斷適應現代化辦公的要求，將信息技術充分運用到企業的各個環節中去，才有可能發揮出信息技術的潛力，為企業的長遠發展做出應有的貢獻。