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秘書長談“維保信得過”活動底層邏輯:破解電梯維保人才困境,關(guān)鍵要從提升員工待遇入手

讓維保人員有尊嚴(yán)地工作,才能保障市民安全地乘梯

在維保行業(yè),“留人難”已成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點。面對從業(yè)人員離職率高、專業(yè)人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀,上海市電梯行業(yè)協(xié)會秘書長王俊指出問題的核心:“必須深入理解提升員工待遇是穩(wěn)定隊伍、提升技能的底層邏輯。”640.webp

在全國第48個“質(zhì)量月”活動期間,協(xié)會召開了深化推進(jìn)維保信得過活動工作會議。王俊秘書長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào),只有使維保人員收入達(dá)到甚至高于全市技術(shù)工種收入中位數(shù),才能破解人才困境,實現(xiàn)“留得住、引得進(jìn)、技能高”的良性循環(huán)。

行業(yè)現(xiàn)狀:人才流失與安全挑戰(zhàn)并存


640.png640.webp截至2025年9月,上海全市電梯維保總量已達(dá)36萬臺,維保單位285家,從業(yè)人員8727人。然而行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):目前全市持等級工證書者僅2037人,占維保人員總數(shù)不足四分之一。


“從業(yè)人員因待遇偏低、職業(yè)風(fēng)險高、發(fā)展通道窄等問題,導(dǎo)致離職率較高。”王俊秘書長透露,協(xié)會近期走訪多家維保企業(yè)發(fā)現(xiàn),人才隊伍穩(wěn)定性不足已成為影響維保質(zhì)量的關(guān)鍵因素。


“信得過”活動:以價值競爭取代價格競爭

自2019年由萬忠培會長首次提出活動構(gòu)想,到2021年全面啟動,“信得過”活動已成功舉辦四批評選。截至2024年,榮獲“信得過”稱號的維保企業(yè)從2021年的37家增長至66家,維保電梯20.3萬臺,占全市總量56%以上。640.webp

這一活動正引導(dǎo)市場從“價格競爭”向“價值競爭”轉(zhuǎn)變。王俊秘書長表示:“‘信得過’稱號已成為衡量企業(yè)維保服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)尺,獲得了各界廣泛認(rèn)可。”


底層邏輯:待遇提升帶動行業(yè)升級

王俊秘書長闡述了“信得過”活動的底層邏輯:通過提高“信得過”稱號的市場認(rèn)可度,帶動企業(yè)合理定價能力,從而反哺員工收入增長。


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“協(xié)會將把逐步提高員工收入,作為信得過維保企業(yè)的根本要求。”這一舉措旨在增強(qiáng)職業(yè)吸引力,從根本上解決人才流失問題。


協(xié)會將修訂《上海市電梯行業(yè)協(xié)會信得過維保企業(yè)實施要求》,建立長效管理機(jī)制和“星級評價”體系,將員工收入水平作為重要評價指標(biāo)。


多項措施并舉:構(gòu)建良性行業(yè)生態(tài)

除了提升待遇,協(xié)會還將推出多項具體措施:

持續(xù)推進(jìn)“信得過”企業(yè)招募,力爭三年內(nèi)總數(shù)突破100家;

推動校企合作“訂單式”培養(yǎng),爭取新員工技能補(bǔ)貼政策;

強(qiáng)化懲戒機(jī)制,對不合格企業(yè)取消“信得過”稱號。


“電梯安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,事關(guān)上海超大城市運(yùn)行安全。”王俊秘書長呼吁,全行業(yè)應(yīng)攜手實現(xiàn)“安全指標(biāo)、人才素質(zhì)、收入水平、品牌效應(yīng)”四個同步提升,基本建成“企業(yè)有利潤、人才有尊嚴(yán)、用戶有安全、政府有放心”的良性循環(huán)生態(tài)。


只有讓維保人員有尊嚴(yán)地工作,才能保障市民安全地乘梯。這正是上海市電梯行業(yè)協(xié)會推動“信得過”活動向縱深發(fā)展的核心邏輯所在。


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