舉辦《杭州市物業管理條例》業務培訓會議，邀請有關專家講解修訂內容；邀請消防、電梯等方面的專家來到“物業大講堂”現場授課，提高物業管理從業人員的業務水平；進一步樹立先進典型，引導、規范物業管理活動；推進“三級聯動”的落實，要求物業服務企業配合開展違法建筑、違法裝修的調查處理……在日前召開的2014年度開發區物業管理總結大會上，建設(房管)局工作人員一條條細細總結道。
2014年，是開發區物業管理工作重要的規范年。通過創新工作、強化監管、落實制度以及三級聯動等措施的落實，全區各項物業管理工作有序推進，取得了一定的成效。
拿現場監管來說，2014年的前三季度，建設(房管)局會同社區及物業管理專業人員組成現場檢查組，對區內的66個小區(大廈)物業管理項目進行了項目主任現場考核。第四季度，檢查組更是著重對20多個項目進行了重點抽查。物業管理服務臺帳及辦事制度以及電梯、消防設施、水泵等物業設施設備的養護維修情況，都是檢查的重要內容。
同時，為了通過先進典型的樹立來規范物業管理活動，提高物業管理服務水平，改善居民居住和工作環境的品質，開發區物業管理協會開展了2014年度區物業管理優秀住宅小區(大廈)的考評工作，評選出了德信早城、德信仲外公寓、四季風景苑、世茂江濱商業中心共四個區級優秀項目。開發區推薦的龍湖滟瀾山小區、高科技企業孵化器園區獲得了杭州市優秀住宅(小區)大廈榮譽稱號。
歲末年初之時，宜總結，也宜規劃，這樣才能輕裝上陣，更好地迎接未來。
記者在會議上了解到，2015年，開發區物業管理工作將以“產城融合”的推進、“美麗東部灣”的建設為目標，以提升行業標準化為導向，以提升行業形象為抓手，落實好各項工作。一方面，充分發揮物業管理協會作用，通過物業服務技能比武、消防應急演練、專題討論會議等活動的舉行，加強物業管理企業間的溝通交流，提高物業服務企業的管理水平。一方面，要通過完善考核方法，強化物業管理項目主任負責制的落實和考核工作，加強行業監管。同時，開發區將加強對物業服務企業的培育與從業人員的培訓，帶領學習優秀物業服務企業的管理經驗，搭建校企合作的平臺，提升企業內部管理水平，形成制度化、規范化企業管理方式，改變“企業小、管理粗、標準低”的局面。
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